| Bu degisimi yakalayanlar , ayakta kalmak bir yana sektörü ne olursa olsun büyüyor , ilerliyor , genisliyor ….Ve bir kavram var artik karsimizda ; Hayatin yeni taleplerine, degisime ayak uydurmakta zorlanan / uymayan kurumlarda meydana gelen giriftlige tükenme diyebiliriz…
Yönetimler ;ya kurumlarini hazirladiklari plan ve program çerçevesinde , günün ve çagin gereklerini yerine getirerek kurumu her yönden büyültme olanagi bulur , yada , düzene uyarlar bu da ; yenilikten uzak , degisimi , yeniden yapilanmayi hedeflemeyen ayni bizim yapimizdir ki , bir türlü günün sartlarina uyusamadiklarindan istenen sinerjiyi yakalayamazlar. Sonuçta da ortaya birbirinden farkli iki tablo ortaya çikar: “Tükenme” ya da “Paslanma”.
Kongre yaklasiyor … 3 yildir görev yapan yönetimimiz ne diyor ? 1 Trilyon vermezseniz biz yokuz !!!! Bu ne ? TÜKENMISLIK…. Kimin ? Çelikoglu ve ekibinin mi ? Hayir ! Ya ? Koskoca Eskisehirspor’un…. Koca bir kurumun….
Kurumun her türlü eylemi ; kurumun yapisi ve süreçlerle birlikte kurumu olusturan , yön veren bireylerin demografik özellikleri , deneyimi , vizyonu sonucu gerçeklesir. Kurum kalitesi ve verimi olarak görünen çiktilar çogu kez Kurum açisindan üç biçimde sonuçlanir : Bu sürecin iki ucunda ; hedef , kurum için yetersizse , “paslanma”, kurum hedef ve amaç için yetersiz kaliyorsa , “tükenme” yasanir. Özlenen sonuç ise , basarili bir kurum ve o kurumu olusturan bireylerin basari duygusur.
Hedef , kurum için yetersizse , “paslanma” dedik bunu açalim; hedef ney ? Süper Lig ! , Avrupa kupalari vs… Biz neredeyiz ? 2B de… Demek hedef kurum için yetersiz degil… Kurum da paslanma da dolayisi ile yasanmiyor…
Kurum hedef ve amaç için yetersiz kaliyorsa , “tükenme” yasanir. Bunu açalim ; Hedef ne idi ? Süper Lig ! , Avrupa kupalari vs… Biz neredeyiz ? 2B de… Bir zamanlar nerede idik ? Neden bu haldeyiz ? Yazimizin basinda bu cevabi verdik ! Elcevap ;
Hayatin yeni taleplerine, degisime ayak uydurmakta zorlanan / uymayan kurumlarda meydana gelen giriftlige tükenme diyebiliriz…
Kurulusumuzdan bu yana 38 sene geçti … Kurumsal yapilanmamizda ne degisti ? Hiç bir sey ….Bir yazimda da deginmistim , 50 yildir Eskisehirde oturan Mehmet amca , fakirhanesinin üstüne 1. kati , 2 kati çikti … Ahsaptan olan pencere çerçevelerini PEN’e çevirdi …. Degisimi yakaladi da , sehrimizin gözbebegi dedigimiz Eskisehirsporda her sey ayni… Tüzük ayni , racon ayni … Kulüp kuruldu o günden buyana ikibin küsür üyeye ulasildi… Kim üye , kim üyelikten düstü , kim sag , kim selamet belli degil…
Tükenme belirtileri; camia bünyesindeki kisiler ve kurumlar arasi iliskilerin , BEN lik niteligine dönüsmesi ile birlikte , kronikleserek , kuruma dayali düzenden kisilere dayali düzenlerin kurulmasi ile ortaya çikar. Kurumumun ilkeleri yerine , bireylerin ilkeleri , kurumun ilkeleri niteligine dönüsür. Tükenme belirtisinin üç temel degiskeni vardir ;
1. 1. Duygusal tükenme.
Yasanan basarisizliklardan ve bunlarin bir türlü önlenemeyisinden ötürü duygusal birikimlerin yarattigi duygusal tükenmislik hali ile birlikte enerji kaybi ve takatsizlik görülür.
Sorun bellidir .Ne ? Kalici gelir ! Ama ne oluyor….Hazir para Allah , Hazir para… Nerede enerji ? Nerede kaynak yaratmak için çaba ? Yok oglu yok…TAKATSIZLIK…!!! TAKATSIZLIK !!! Para , para , para diye inleyen yönetim , bir türlü para kazanmanin yollarini aramiyor… Enerji kaybolmus… Duygusal TÜKENMISLIK içinde…
2. Depersonalizasyon.
Camiayi olusturan tüm bireylerin ( taraftardan tutunda , en aktif dinamiklere kadar) kulübün önünde asilmaz engeller olustuguna iliskin inanci ile ortaya çikar. Camia içinde olumsuz ve uygunsuz tutumlar gelisir. Idealizm kaybi, huzursuzluk, ani hiddetlenme ve kizginlik patlamalari ortaya çikar.
Bunun örnegini forumda gördük…AnkaraESEs sticker lar hazirladi.. Eskisehirde belirli noktalardan dagitiliyor..Bir forum katilimcimiz bunu bir taraftara verdiginde söyle bir çevapla karsilasiyor ; Bunu yapistirmasina yapistiralim fakat bu sene basarili olabilecekmiyiz ? Iste siradan bir taraftarin düsüncesi …Karsisindaki asilmaz daglar.. Asilmaz engeller olduguna inanmak vehmi ! Asilmaz engelleri asmak için kaf daginin doruklarini 1 trilyonla özdestirmek… 1 Trilyonu verirseniz asarim demek… Bu davranis camiada en alttan , en üste kadar böyle…
Bu neyi getiriyor ? Idealizm kaybini !!!! Gelecege dair plan yapamamayi ! Yapanlara da , iyide , hos da , güzel de bu sartlar altinda bunlarin hiçbiri olamaz demeyi….Su köhnemis düzende bir seyler yapmak isteyenlerde PASLANIYOR…
Su camiada , onca dinamik , kabiliyetli , kaliteli insanlar var… Ama hiçbirinden , YENIDEN BÜYÜK ESKISEHIRSPOR !!!!!!! idealini en azindan söyleyebilenini duydunuzmu ? Duyabildinizmi ? Neden ? TÜKENME !!! , idealizmi hak ile yeksan ediyor..Konusan dilleri , dolu beyinleri , cosan gönülleri , geçmisi , zaferleri , tarihi gömüyor….
Huzursuzluk ortami da tükenmenin bir ögesi…. Ne dedik kuruma dayali düzenden kisiye dayali düzene geçmek… Bu depersonalizasyonun en belirgin özelligi… Kurum içinde bireye dayali düzen , ilk etapta ekip içindeki bireylerde huzursuzluk ortaminin zamanla olusmasini sagliyor… Bu kurum disi ögelere sirayet ediyor.Kurum içindeki hiyerarsik makamlarin sadece mevzuattan ibaret oldugunu gören birey , ilk önce kendine sonra ekibe küsüyor…Bu küskünlük zamanla dalasmaya ardindan istifalara kadar gidiyor… Hiddet aliyor bir zaman sonra küskünlügün yerini..Ve sezon ortasinda basiyor istifayi…. Bunlar hep yasandi bu sezon … geçen sezon… Ardindan hiddet ve kizginlik ……. Koca camianin cigerlerine verem gibi isliyor. Kaldirimlar vardir tas parkeden ..Kare kare… Güzelce dizilmislerdir…Ama biri oynadimi zamanla hepsi dagilir…Hele bir yagmur yagdimi aralarina sular birikir..Üstüne bastinmi , üzerimize sular siçrar… Halbuki kaldirimlarda üste basmak lazimdir… Ama nafile… Bizim kulüpte öyle… Sezon basi suni cosku , yerini kizginlik ve hiddete birakiyor…Topcu boykotu , tribünlere küfürler , hocalarin ben mi ! gol atayim sözleri , tribün dalasmalari , tribünlerin ISTIFA !!! ISTIFA sözleri , bunu duyan baskanin kahirlanmalari , tamda tükenmisligin aynaya yansimalari …..
3.Düsük kisisel ve kurumsal basari.
Yetersizlik duygusu ve düsük basari güdüsüyle avunmayi ortaya çikartir…
Bunun en basit örnegini kongre öncesi yasadik… Çelikoglunun yerel basina beyanati ;
Baslik aynen su ; "Es-Es'i düzlüge çikarttik" Devami ise söyle ; ."Takimi sampiyon yapamadik ama önemli sorunlari çözdük. Es-Es'i icralardan kurtardik"
Iste size Düsük kisisel basari. Tabi buna basari demek mümkünse … Neden ? Ben bir taraftarim ve bu beyanatin ardindan sunu bilmek istiyorum ; Icralardan kurtulan kulübümüzün hala bankalardaki hesaplari blokeli haldemidir ?????
Basarisizligini dis etkenlere baglayarak hakli çikma gayreti ve geri çekilme gibi psikolojik telafi mekanizmalari da Düsük kisisel ve kurumsal basari kavrami içinde yer alir…. Alin taze örnek ; ipin ucu elden kaçinca
Beyanat 1 : Gar gelirlerimize el kondu… Beyanat 2 : Söz verdiler tutmadilar !!!
Öz elestiri varmi ? Varmi ? Yok !!!! Ne var basarisizlik dis etkenlere baglaniyor… Kötüler gar gelirlerine el koyuyor… Söz verenlerde basarisizligin bas müsebbipleri… Hadi siz karar verin kim hakli….????
Geri çekilme gibi psikolojik telafi mekanizmasi ; 1 Trilyonu bulamazsak yokuz ! Alin size telafi mekanizmasi …. Çekilme durumu olurmu …..
Sair Nabinin dedigi gibi ; Geçmek ani güç , gizlice bir lezzet var içinde…..
Gelelim sonaaaaa ….
Kurumlarda tükenis , kurumun paslanmasindan evladir diyorum…..
Çünkü gerçek dirilisler TÜKENMEYLE baslar!!! |